Кейси

Інформація про наши кейси

Проект створювався для центрального органу виконавчої влади, діяльність якого спрямована і координується Кабінетом Міністрів України і який реалізує державну політику в сферах інформатизації, електронного уряду, формування і використання електронних інформаційних ресурсів, розвитку інформаційного суспільства.

Компанія: центральний орган виконавчої влади
Призначення:  реалізація процесу обробки інцидентів інформаційної безпеки
Технологія: Atlassian
Короткий опис: створення єдиної системи для зручної обробки заявок
Рік: 2018

ОПИС РОБІТ

Серед вимог до проекту, можна виділити: необхідність реалізації процесу обробки інцидентів інформаційної безпеки, що надходять на уповноважений департамент банку. Необхідна реалізація процесу обробки інцидентів, який би здійснював роботу над вступними заявами для двох ліній (L1 і L2). Також потрібно здійснити підготовку для створення запитів на підставі тривожних повідомлень з зовнішньої EMS для їх подальшої обробки.

При розробці, наші фахівці, зіткнулися з таким вимогами:

  • Потрібна організація єдиного середовища для постановки, моніторингу виконання завдань в проектах.
  • Забезпечити можливість оперативного доступу до актуальної інформації про статус проекту.
  • Для оптимізації процесу планування - необхідно надати візуалізацію процесу виконання проекту у вигляді діаграми Гантта, з відображенням поточного стану проекту, завдань виконаних і в процесі виконання.
  • Забезпечення можливості вивантажувати звіти у форматах xlsx, а також відображення інформації з використанням певних критеріїв відбору.
  • Процес затвердження постановки завдання в роботу повинен відбуватися заздалегідь запланованим процесам, при цьому учасниками даного затвердження можуть бути представники різних органів влади.

За результатами успішного виконання проекту, були реалізовані такі функції та можливості:

  • Використання плагіна Big Picture дозволило проводити ресурсне планування із поглибленої деталізацією
  • Реалізована можливість проводити призначення завдання безпосередньо з плану проекту
  • Відображення всіх завдань у складі плану проекту проводиться у вигляді діаграми Гантта з відображенням залежностей завдань
  • Менеджер програми проектів може проводити "наскрізне" планування проектів в складі програми
  • Проведена адаптація політик доступів відповідно до вимог замовника
  • Розробка індивідуального робочого процесу забезпечила вимоги за алгоритмом постановки завдань, а також затвердження результатів
  • Зроблено переклад основної частини елементів інтерфейсу на українську мову.

Наші партнери

Запорука успіху будь-якої компанії - це надійні партнерські відносини

Хочете зв’язатися з нами?

Будь ласка, залиште свої контакти і ваше запитання, ми з вами зв'яжемося!