Нові цифрові загрози
2026 року

2026 рік стає переломним для сфери кібербезпеки. Цифрові загрози більше не обмежуються окремими атаками чи вразливостями - вони перетворюються на масштабні, добре організовані екосистеми, що поєднують штучний інтелект, автоматизацію та людський фактор. Шахрайство, зловживання довірою та атаки на цифрові сервіси виходять на новий рівень складності й масовості.

Ключова відмінність сучасного ландшафту загроз полягає в тому, що програмне забезпечення дедалі частіше діє автономно, від імені користувачів і компаній. AI-агенти приймають рішення, здійснюють покупки, обробляють фінансові операції та взаємодіють із сервісами без прямого контролю людини. Це створює нові точки ризику, до яких традиційні моделі захисту виявляються неготовими.

Для ІТ та ІБ-команд 2026 рік означає необхідність перегляду підходів до безпеки. Захист інфраструктури більше не може зводитися лише до реагування на інциденти - на перший план виходить управління цифровими ризиками, контроль автономних систем і розуміння того, як нові технології можуть бути використані проти бізнесу.

У цій статті ми розглянемо ключові цифрові загрози 2026 року та пояснимо, до чого варто готуватися ІТ та ІБ-командам уже сьогодні, щоб зберегти контроль, стійкість і довіру в умовах стрімкої цифрової трансформації.

У 2026 році scam-центри індустріального масштабу перетворюються на одну з найбільш помітних і політично чутливих кіберзагроз. Йдеться вже не про окремі шахрайські групи, а про добре організовані центри, які функціонують як повноцінний бізнес і масово націлені на користувачів та компанії з розвинених цифрових ринків.

Особливу небезпеку становить той факт, що ці scam-центри працюють як цілісна екосистема. Вони поєднують соціальну інженерію, криптовалюти, підставну інфраструктуру, хмарні сервіси та легальні інтернет-платформи. У 2026 році боротьба ведеться вже не лише зі зловмисниками, а з усім ланцюгом, який дозволяє шахрайству масштабуватися: від доменів і хостингу до платіжних механізмів і сервісів зв’язку.

За оцінками експертів, щороку мова йде про мільярдні втрати, які фактично є перерозподілом коштів від громадян і бізнесу до організованої кіберзлочинності. Відмінність поточної ситуації полягає в тому, що правоохоронні органи дедалі частіше націлюються не лише на виконавців, а й на інфраструктуру, включно з сервісами, які фізично розміщені за межами регіонів активності scam-центрів, але використовуються для атак.

Загроза має й гуманітарний вимір. Частина так званих «операторів» scam-центрів є жертвами торгівлі людьми, яких примушують до шахрайської діяльності. Це ускладнює боротьбу з проблемою та вимагає комплексного підходу, що виходить за межі класичної кібербезпеки.

Для ІТ та ІБ-команд це означає необхідність змінювати фокус. Захист більше не може обмежуватися технічними заходами на периметрі. Критично важливими стають співпраця з платформами та провайдерами, обмін розвідданими про загрози, моніторинг зловживань легальною інфраструктурою та участь у публічно-приватних ініціативах.

Наступне, на що важливо звернути увагу у 2026 році це agentic AI, який стає одним із ключових чинників трансформації цифрових загроз. Якщо раніше штучний інтелект переважно допомагав користувачам, то тепер він дедалі частіше діє автономно: самостійно приймає рішення, взаємодіє з цифровими сервісами, ініціює транзакції та виконує дії від імені людини або компанії. Це докорінно змінює саму модель кіберризику.

Головна особливість цієї трансформації полягає в тому, що програмне забезпечення одночасно стає і оператором, і потенційною жертвою атак. Коли AI-системам довіряють автономні дії, фокус кібербезпеки зміщується. Захищати потрібно вже не лише користувачів від помилкових рішень, а й самі AI-механізми, які приймають ці рішення без участі людини і часто на машинній швидкості.

Agentic AI позбавлений контекстного мислення та інтуїції, на які спирається людина під час виявлення обману, маніпуляцій чи соціальної інженерії. Зловмисники це розуміють і все частіше орієнтуються не на поведінку користувача, а на логіку прийняття рішень AI-системами. Атаки зміщуються в бік експлуатації алгоритмів, правил і сценаріїв автоматизованих дій.

Для ІТ та ІБ-команд це означає появу принципово нового класу загроз. Традиційні засоби захисту, орієнтовані на користувача, вже не забезпечують достатнього рівня контролю. Критично важливими стають безпека самих AI-моделей, прозорість їхніх дій, механізми нагляду та чітко визначені межі автономності.

У 2026 році шахрайство із синтетичними ідентичностями виходить на промисловий рівень. Злочинці дедалі активніше використовують штучний інтелект для створення повністю нових цифрових персон, поєднуючи викрадені реальні дані з вигаданими елементами. Такі гібридні ідентичності успішно проходять перевірки, відкривають банківські рахунки, оформлюють кредити та взаємодіють із фінансовими системами як легітимні користувачі.

Ключову роль у масштабуванні цієї загрози відіграє AI. Сучасні інструменти дозволяють створювати переконливі фальшиві документи, обходити перевірки фото- та відеоідентифікації, а також поступово формувати кредитну історію, яка виглядає достовірною для різних сервісів і регуляторних механізмів. Додатковим чинником ризику стає те, що окремі люди свідомо продають свої персональні дані, надаючи злочинцям формально легальні облікові записи для подальших зловживань.

Наслідки вже мають відчутний масштаб. Мова йде про мільйони випадків крадіжок особистостей і фінансового шахрайства, які створюють серйозний тиск на банки, фінансові сервіси та цифрові платформи. Традиційні методи перевірки особи дедалі частіше виявляються неефективними проти синтетичних ідентичностей, що поєднують справжні та штучно згенеровані дані.

Для ІТ та ІБ-команд фінансових і цифрових організацій це означає необхідність переходу до багаторівневої верифікації. Виявлення поведінкових аномалій, аналіз зв’язків між ідентичностями та постійна оцінка ризиків стають критично важливими. Водночас ризики несуть і самі люди, які продають свої облікові дані: вони можуть зіткнутися з юридичною відповідальністю за борги та злочини, скоєні від їхнього імені.

У 2026 році цифрові сервіс-провайдери опиняються перед чітким вибором: стати надійними цифровими захисниками для своїх клієнтів або втратити позиції на ринку, який вимірюється мільярдами доларів. Кібербезпека перестає бути додатковою опцією чи маркетинговою перевагою — вона перетворюється на базове очікування користувачів і ключовий фактор лояльності.

Масштаб і рівень довіри, якими володіють провайдери цифрових сервісів, роблять їх природною першою лінією захисту для споживачів. На тлі стрімкого зростання рівня шахрайства користувачі дедалі частіше очікують, що саме їхній сервіс або платформа візьме на себе відповідальність за безпеку взаємодії, платежів і персональних даних. Це вже не просто можливість для зростання — це зобов’язання перед клієнтами.

Аналітичні дані чітко вказують на зміну споживчої поведінки. Більшість користувачів готові отримувати сервіси кіберзахисту безпосередньо через додаток свого провайдера, а безпека виходить на перше місце серед додаткових послуг, за які люди готові платити. Провайдери, які інтегрують захисні механізми безпосередньо у свої основні продукти, спостерігають вищу залученість користувачів і зростання цінності бренду.

Для ІТ та ІБ-команд це означає стратегічну зміну ролі. Захист має бути вбудованим у цифрові сервіси за замовчуванням, а не додаватися постфактум.

Цифрові загрози 2026 року демонструють чітку тенденцію: кіберризики стають більш автономними, масштабованими та тісно інтегрованими у повсякденні цифрові процеси. Scam-екосистеми, agentic AI, AI-помічники для покупок, синтетичні ідентичності та зростаюча відповідальність цифрових сервіс-провайдерів формують нову реальність, у якій традиційні підходи до безпеки вже не забезпечують належного рівня захисту.

Для ІТ та ІБ-команд ключовим викликом стає перехід від реактивного реагування до системного управління ризиками. Захищати потрібно не лише користувачів та інфраструктуру, а й автономні системи, алгоритми прийняття рішень і ланцюги цифрової довіри. Контроль прав доступу, прозорість дій AI, багаторівнева верифікація та постійний моніторинг поведінкових аномалій стають базовими елементами сучасної кіберстратегії.

Практично це означає необхідність перегляду архітектури безпеки, посилення співпраці між ІТ, ІБ і бізнес-підрозділами, а також активної взаємодії з партнерами та цифровими сервіс-провайдерами. Організації, які вже у 2026 році інвестують в управління автономними ризиками та вбудовану безпеку, отримують не лише вищий рівень захисту, а й стійку конкурентну перевагу.

Якщо бізнесу складно самостійно оцінити рівень готовності до нових загроз, наша команда сертифікованих фахівців з кібербезпеки завжди готова піти назустріч. Ми проводимо комплексний аудит безпеки, допомагаємо виявити критичні ризики, підібрати оптимальні рішення з урахуванням бюджету та специфіки бізнесу, а також забезпечуємо повноцінне впровадження і супровід на всіх етапах. У сучасних умовах професійна підтримка стає ключем до надійного та прогнозованого захисту цифрових активів.